Design (3) 썸네일형 리스트형 넨도의 문제해결연구소, 사토 오오키 저 - 1 넨도 nendo의 문제해결연구소사토 오오키 저- 세계적인 브랜드의 ‘문재해결사’ 사토 오오키의 번뜩이는 디자인 사고법! 1F 디자인 시선으로 생각하면 제대로 된 ‘질문’이 보이기 시작한다. 01. 진짜 풀어야 할 과제는 상대편이 하는 말 ‘뒤’에 숨어있다. - ‘제약’을 조금씩 없애가며 선택지를 늘려간다. 02. 필요한 것은 '반걸음' 앞에 설 줄 아는 감각이다.- ‘그 누구도 본 적 없는 것’이란 ‘그 누구도 원치 않았던 것’과 종이 한 장 차이입니다. 디자이너로서 가져야 할 이상적인 감각은 ‘당연히 거기 있어야 하는데 웬일인지 아직까지는 없었던 것’을 ‘보충한다’는 정도의 감각입니다. 이미 존재하고 있었지만 잘 보이지 않던 것, 그런 것들이 눈에 띌 수 있게 만들어주는 감각을 말합니다.- ‘틈’을 잘.. 사용자 경험 스케치, 빌 벅스턴 저 | 꿈을 쫓는 디자인 - 1 사용자 경험 스케치빌 벅스턴 저 꿈을 쫓는 디자인 1부 야생에서의 디자인 경험 그림 그리는 사람들 디자이너 스케치 해부학 아이디어 탐색 흐르는 강물처럼 시도 * 책의 세부 목차와 다를 수 있습니다. 개인적으로 필요한 부분만 가져와 정리한 글입니다. 야생에서의 디자인 - 경험 책에서는 실제로 제품이 사용되는 환경을 야생이라고 표현했다. 즉 야생으로 직접 뛰어 들어야 만이 야생을 빨리 이해할수있고 더 좋은 성공적인 디자인을 만들수 있다. 1.스키를 타다가 눈사태에서 죽을 고비를 넘기고 살아난 친구 사울의 이야기가 나온다. 사전에 모든 것이 준비가 되어 있었고, 눈사태 현장에서 정확한 판단으로 적절한 조치를 취했기 때문에 큰 사고를 피할 수 있었다. 다시말해 필요한 장비와 실력, 절차를 갖추고 있었기에 가능한.. 디자인 | 디자이너 생각위를 걷다, 나가오카 겐메이 저 디자이너 생각위를 걷다나가오카 겐메이 저 '시작'에는 '설렘'이라는 즐거움이 있고,'지속'에는 '책임'이라는 즐거움이 있다. -의뢰받지 않으면 디자인을 하지 않는그런 디자이너는 필요 없다. -사람들 앞에서 이야기를 한다는 것은나름대로 의미가 있다. -단순히 사람을 만나는 것이라면 만나지 않는 것과 마찬가지.그 사람의 기억에 남고 싶다면 노력이 필요하다. -집단 안에 존재하는 의미를 이해하지 못하는 상태에서그 집단에 존재한다는 것은 무의미한 일이다. -어떤 경우에도 '사람의 느낌'은 전해지고 축적된다. -깨끗하게 닦을 것인가, 깨끗하게 칠할 것인가 -회사를 무대라고 생각하자. 배우는 무대에서 연습은 하지 않는다. -좋은 영화의 눈물샘을 자극하는 장면은매우 미묘한 부분에 감추어져 있다. -읽지 않은 책이나 .. 이전 1 다음
